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提要：慧亞傳媒作爲中國建博會（廣州）——C區“系統秀”官方指定媒體，有幸在建博會現場採訪瞭(le)佛山市旭輝五金發展有限公司品牌總監王剛，王總介紹瞭(le)軒尼斯品牌升級“幸福家+”的含義，並(bìng)介紹瞭(le)軒尼斯在品牌打造方面的“大動作”。

 （ 採(cǎi)訪嘉賓(bīn)：佛山市旭輝五金發展有限公司 品牌總監 王剛）

  慧亞傳(chuán)媒：據我們所知，軒尼斯最近提出瞭(le)“幸福家+”的概念，能否爲我們詳細進行介紹？
  王總：我們的董事長曾董在生活中非常顧家，軒尼斯品牌從04年建立之初，就定位在爲幸福而來，到現在升級爲幸福家+，代表者無限的可能，幸福家+圍繞著(zhe)家庭的幸福、關愛、人文、情懷等，並(bìng)将其相互融合，是更深層次的概念，因此，今年軒尼斯門窗品牌重新定位升級爲幸福家+，同時也是爲更多幸福家庭提供舒适安全的家居生活體驗。
  慧亞傳媒：在建博會現場，我們也見到瞭(le)軒尼斯大手筆(bǐ)推廣的品牌宣傳廣告，那麽，軒尼斯在品牌打造方面有怎樣的舉措？
  王總：今年，在品牌打造方面我們有三大舉措：第一，在沉澱軒尼斯文化的基礎上，我們今年制定瞭(le)企業品牌文化的内刊；第二，将從軒尼斯品牌進行延伸，在形象視覺上，打造更加高端的品牌形象，因此展會周邊(biān)的宣傳廣告，都給予觀衆視覺上的升級和更新換代；第三，我們重新制作瞭(le)品牌廣告宣傳片，從情感角度出發，圍繞幸福家+爲最終的目标和方向。我認爲品牌的基礎是文化的沉澱，我們通過視覺、聽覺等感官體驗，營造一種場景，吸引用戶的關注從而進行購買産品。
  自從今年國家提出“中國品牌日”，軒尼斯也響應著(zhe)國家政策的号召，在2016年我們成功並(bìng)購瞭澳大利亞門窗品牌SOLIDI，並(bìng)依托他們的技術研發方向，加強生産管理和産品創新。現在國家提倡“中國品牌日”，将促進中國制造型企業轉化爲品牌型企業，這正是我們發展的一個方向标，這條道路任重而道遠，但我們會努力前行，把軒尼斯門窗走出國門，走向世界。

  慧亞傳(chuán)媒：2017年已經過去瞭(le)一半，軒尼斯目前獲得怎樣的發展成就？
  王總：7月8日下午，軒尼斯成功舉辦新品全球首發暨雙基地啓動儀式，這正符合我們的廣告語：創時代·引領者。今年軒尼斯的發展主要有這幾點：第一，工廠進行擴建，擴大生産基地面積；第二，全新投建的基地同時也擴大瞭(le)生産産能，能夠滿足目前門窗定制行業自然增長率的需求，滿足消費者對於(yú)定制化産品的需求；第三，通過軒尼斯全系統，把後端生産體系、服務系統，與前端的銷售體系，通過雲服務系統進行打通，從而形成雲服務的基礎，客戶隻需要通過手機APP下單，就能夠瞭(le)解開料、組裝、成品、倉儲和物流等各個環節，實時跟蹤産品；第四，軒尼斯品牌形象獲得顯著地提升，締造高端價值，彰顯實力，制勝未來。
  慧亞傳(chuán)媒：您剛剛提到瞭(le)軒尼斯新品全球首發暨雙基地啓動儀式，這個活動對軒尼斯的戰略意義如何？
  王總：在定制領域而言，軒尼斯發展的比較晚，但是發展的過程十分迅速，就如改革開放一樣，國家的市場經濟發展分爲三個階段：政治經濟、産(chǎn)品經濟、品牌3.0時代經濟。政治經濟所有産(chǎn)品由政府規劃，消費者的需求大多類似，因此，60年代，消費者需求的産(chǎn)品相同；産(chǎn)品經濟，大家對産(chǎn)品的需求較大，有産(chǎn)品生産(chǎn)就不愁銷路；品牌3.0時代，不僅僅要通過互聯網、媒體進行廣告宣傳，還需要實行多方位、多維度地推廣，中國定制行業領域是櫥櫃，2010年左右是衣櫃領域，而門窗領域則是屬於(yú)市場的“一塊蛋糕”，我們起步晚，要尋找這一片藍海，因此，軒尼斯首先要夯實企業的基礎，做好産(chǎn)品的研發和服務體系，打造品牌。我們通過點對點的互動，提高軒尼斯的品牌知名度和美譽度，形成良好的市場口碑，今年已經是軒尼斯的第十四年，我們的産(chǎn)品、質量、服務等已經發展相對成熟，我們圍繞幸福家+的關懷，把企業文化、産(chǎn)品需求傳遞給消費者，這才是軒尼斯幸福家+的初衷。
  慧亞傳(chuán)媒：就您個人看來，未來門窗行業的發(fā)展趨勢如何？
  王總：我認爲行業未來的發展方向将朝著(zhe)定制化和一站式服務發展，與櫥櫃、衣櫃發展成全屋定制，門窗的發展路徑殊途同歸，隻是起步發展的早晚而已，門窗行業是整個定制行業的“最後一塊蛋糕”，我非常看好，根據市場(chǎng)的定位和消費者的需求，促進市場(chǎng)的規範和良性發展，從而在未來真正地實現定制化，行業也将出現“大融合”。而時下80、90後的消費者逐漸成爲消費的主力群體，他們通過個性化的方向，形成一站式的商品購買需求，未來一站式的服務也是行業發展的一個方向。