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認清市場(chǎng)形勢，及時作出應對(duì)。

門窗企業要對現今市場形勢有清晰的認知，方能做出正確的決策。首先、當前我國經濟增速放緩已然成爲“新常态”，門窗行業發展由高速轉變爲中高速成爲必然趨勢，這趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經濟增速放緩並(bìng)不意味著(zhe)經濟發展在倒退，更不意味這我國經濟增速将一路下行，反言之，“新常态”其實蘊含著(zhe)未來發展的新動力，是爲實現更優質、更長遠的發展而存在的。

最後、在“新常态”形勢下，勢必會強化“優勝劣汰”的競争機制，淘汰不知轉型升級、競争力不強的門窗企業。因此，門窗企業要認清市場(chǎng)形勢，及時作出應對(duì)。

擴大産業鏈建設實現轉型

在“新常态”形勢下，門窗企業或多或少都面臨著(zhe)發展瓶頸，主要表現在環境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質化現象頻發、門窗企業發展模式及産業鏈不健全等。又因“新常态”不可逆轉，且風險與機遇並(bìng)存，所以門窗企業想要在“新常态”形勢下突圍，必須對其接受並(bìng)積極應對。

首先、門窗企業要加快轉型升級的步伐，從粗放型轉向爲節約型高質量的發展模式，走環保發展之路;其次、門窗企業要創新生産(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發新型産(chǎn)品，創新促銷方式，減少同質化現象的發生、門窗企業要加大對産(chǎn)業鏈的建設，整合上下遊資源，促進産(chǎn)業鏈各個環節的合作，促進整個行業的高質轉變(biàn)。

總之，面對市場的變化，門窗企業隻有順應而變(biàn)，積極找到方法，才能赢得可持續發展。當然要結合實際，重要的還是提升自身綜合實力，整合上下遊資源，以品質服務去征服市場(chǎng)。

文章來源：軒尼斯門窗