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文章出處：中國建材網

 随著(zhe)互聯網時代的來臨，電商與家裝渠道逐漸崛起。身處於(yú)市場調整期的門窗行業“馬太效應”凸顯，強者愈強、弱者愈弱的局面已經到來。門窗企業的發(fā)展需要順應市場(chǎng)形勢，才有做大做強的可能。

正確(què)看待互聯網與實體店關系線上線下共同發(fā)力

現今，家居行業受電商渠道的影響日益顯著，從雙十一瘋狂的數字背後就能看出家居企業對電商渠道的重視程度。電商一詞雖經常被提及，但也僅是衆多渠道中的一種，隻是對於(yú)消費者生活習性的一種改變，讓消費者更好的在前期瞭(le)解産品。但根據國人的消費習慣，家居建材的産品最終還是靠體驗。因此，線下以中高端定位爲主的實體店中，消費者仍然絡繹不絕。

面對當下火熱的互聯網+，業内人士表示，門窗企業也應當敞開胸懷去擁抱“互聯網+”，時代在變，門窗企業要抱著(zhe)一個積極開發的心态，去融入這個發展的趨勢，而不能說封閉、拒絕或者是逃避。在該人士看來，售中服務在門窗行業中還是占有很大的比例，這讓實體店有生存與發展的空間，不會說被完全取代。門窗企業要正確(què)看待互聯網與實體店之間的關系，線上線下共同發力。

二次裝修是未來(lái)行業發(fā)展方向之一

對於2020年全面實行新房精裝，門窗業内人士表示這是一大趨勢。在精裝修的過程中，也存在著(zhe)品味、檔次參差不齊的狀況。門窗企業可針對信譽好的房産加強合作，響應國家的政策，促進社會的發展。但對於二次裝修，也有企業提出瞭(le)自己的想法：“房子的使用周期大約十年左右，二次裝修這個巨大的市場也不容忽視。”二次裝修由不得房企來決定，因此二次裝修也是建材行業需要關注和配套服務好的，是行業未來發展方向之一。

如今，門窗行業集中度加強，預示著(zhe)馬太效應已經生效。在門窗行業已出現這一狀況，在發展過程中，品牌集中化、品牌行業的洗牌和淘汰已經出現和加快瞭(le)。消費者、整體家裝與精裝房企等在選擇企業時，也必定會向有實力、有規模、有創新、有環保的企業靠攏。

門窗企業想要做大做強，還需适應實時的市場(chǎng)形勢變(biàn)化。同時擁有長遠發展眼光，在大競争環境中找準市場(chǎng)定位，才能在激烈的行業洗牌中脫穎而出。

文章出處：中國建材網