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行業資訊 2020-02-26

家居建材行業成趨(qū)勢，門(mén)窗行業要理性看待

文章出處：家居熱線

如今，越來越多的全屋定制品牌發力各細分品類，其中，全屋定制當然離不開門窗，但自己生産(chǎn)門窗發展速度相對而言比較慢，現在的時代，就是用速度彌補(bǔ)一切不足。因此，資源整合成爲這些大家居企業發力全屋定制的主要方式之一。另外，所謂的“全屋定制，要滿足消費者的一站式購物需求。但一個企業生産(chǎn)的産(chǎn)品越多，出問題的可能性越多，隻有專注才能把産(chǎn)品做好。如何既專注做自己的産(chǎn)品，又能夠滿足大多消費者的需求?很多大企業就利用自己的品牌影響力，利用自己渠道的建設力，利用自己的店面優勢，整合資源。

總而言之，家居行業脫離不開門窗。其實，門窗被盯上不是現在才有的事。大約3年前，門窗企業跨界經營呼聲漸起並(bìng)越來越高時，一些“門外漢”卻在悄悄向“門内”窺視，早的，已經開始邁步進來。據行業人士分析，當時門窗企業呼籲向外跨界，主要原因有兩個，一是門窗行業産(chǎn)值規模不夠大，一些門窗企業發展遇到瓶頸;二是一站式購物越來越熱，門窗企業需要通過對資源的整合來滿足消費者需求。
門窗企業向外跨界，“門外漢”走進木門，都是企業發展需要。各家情況不同，對門窗行業前景的分析判斷不同，措施也就不同。但不管誰向誰跨界，向消費者提供“一站式”服務，卻是個共同目的。多少年來，房屋裝修一直是個能夠且必須讓消費者扒皮掉肉的事，鋪地闆，買門窗，看沙發，買櫃床……店要一家接一家地跑，價要一個一個地談，要命的是，還要考慮尺寸是否合适，風格是不是搭配……“一次搞定”、“我給你鑰匙，你給我個風格統一的家”成瞭(le)消費者簡單(dān)卻不易實現的奢望。
一個市場剛起步，企業自然是各顯神通，拚誰跑得快。市場越趨於(yú)成熟，競争越發激烈，要繼續赢得青睐，必須瞭(le)解市場需求，爲這種需求提供服務。現在，家裝市場就到瞭(le)這個時候。
由單一産品生産制造向“産品+産品”、“産品+服務”轉變(biàn)，正是家裝企業正在做和要去做的事。政府提倡，市場又有需求，是不是企業就一定要跨界?這個問題恐怕要謹慎對待。首先，政府的提倡，是鼓勵“有條件的企業”。什麽是“有條件”，企業家們自有判斷，一句話，延伸服務鏈條、“産品+産品”是打造具有更強戰鬥力的航空母艦，不光要造得起，還要玩得轉才行。否則，就會顧此失彼，亂瞭(le)章法。
其次，大而全不容易，大而精，就更不容易。全而不精，隻能算是自己打造瞭(le)艘連環破船，戰鬥力不言自明。相較全而不精，根據企業自身實際，做少而精、少而專，與其他戰艦強強聯合，打造戰艦編(biān)隊，相互支持與配合，可能活得更好。

雖然，門窗已成爲很多跨界企業的發力點和新增長點，但跨界並非适合所有人。未來的行業發展将趨向於資源整合，也将趨向於分工更加明確。

文章出處(chù)：家居熱(rè)線

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