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家居建材業的營銷“困局”存在已久，而疫情的發(fā)生像一針“催化劑”，讓整個(gè)行業如夢初醒......

就拿門窗行業來說，工廠無法照常恢複生産(chǎn)秩序，實體門店、專業賣場(chǎng)無法開門營業，0客流、0營收。

同時，他們面臨著(zhe)房租、工資等巨大的成本壓力。不少企業和經營者面臨的緊迫問題是：現金流還能支撐(chēng)幾個月?

業内人士紛紛表示：特殊時期，企業不僅需要節流，更需要變(biàn)革創(chuàng)新，實現高效開源。

家居建材行業是傳(chuán)統的線下行業，過(guò)去門窗行業的銷售模式絕大部分依靠線下，比如線下的大型促銷、簽售、爆破、聯盟促銷等。

在當前疫情下，門窗企業面臨的第一個沖(chōng)擊就是銷售模式的轉型：從線下轉移到線上，實現線上營銷渠道的創(chuàng)收，成爲門窗行業，也是泛家居行業，走出困境最好的選擇。

在各行各業都在大談特談“線上營銷”;在企業主、店長(zhǎng)、導購紛紛加入短視頻、直播陣營;在 “宅”經濟被大肆刺激甚至放大的當(dāng)下，消費低頻的門窗行業是否可以“如法炮制”?線上營銷究竟如何落地，方能行之有效?

一位門窗行業的資深運營專家表示：抛開現象看本質，門窗企業在“線上營銷”這場戰役中，真正要突破的其實是，如何低成本在線獲客，以及如何實現訂單高轉化，這是當下企業止損提效的重中之重。